# Συνέντευξη με τον CEO της Shoprocket: Ryan Badger

> Μια συνέντευξη που δημοσιεύτηκε για πρώτη φορά το 2016, έναν χρόνο μετά την εκκίνηση της Shoprocket. Γιατί φτιάξαμε μια πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου που ενσωματώνεται οπουδήποτε, τι μας δίδαξαν τα πρώτα χρόνια και ποιες συμβουλές ισχύουν ακόμη μετά από μια δεκαετία.

Ryan Badger - 17 Φεβρουαρίου 2016 - 4 λεπτά ανάγνωσης

## Γιατί ξεκίνησα τη Shoprocket

Αυτή η συνέντευξη δημοσιεύτηκε αρχικά το 2016, τρία χρόνια αφότου η Shoprocket ξεκίνησε το 2013. Τη μοιράζομαι ξανά επειδή οι ερωτήσεις εξακολουθούν να ακούγονται και οι απαντήσεις, με πάνω από μια δεκαετία πίσω τους, στο μεγαλύτερο μέρος τους ισχύουν ακόμη.

**Γιατί ξεκινήσατε εξαρχής τη Shoprocket;**

Πριν από τη Shoprocket διηύθυνα μια ψηφιακή εταιρεία στο Λονδίνο μαζί με δύο ακόμη συνιδρυτές, τον Anthony Gale και τον Chris McCreadie. Περίπου το 90% των ιστοσελίδων που φτιάχναμε ήταν ηλεκτρονικά καταστήματα, και χτυπούσαμε συνέχεια στον ίδιο τοίχο: καμία πλατφόρμα στην αγορά δεν ήταν ταυτόχρονα γρήγορη, εύκολη στην ενσωμάτωση σε υπάρχον site και αρκετά απλή ώστε να τη χρησιμοποιούν πραγματικά ιδιοκτήτες καταστημάτων χωρίς τεχνικές γνώσεις.

Κάθε έργο ξεκινούσε με την ίδια συζήτηση. Magento (βαρύ, αργό, ακριβό). Shopify (καλό, αλλά έπρεπε να μεταφέρετε ολόκληρο το site σας εκεί). WooCommerce (εντάξει για έναν πελάτη, πονοκέφαλος σε κλίμακα). Καμία δεν μας άφηνε να προσθέσουμε εμπόριο σε ένα site που ήδη υπήρχε χωρίς να το ξαναχτίσουμε ουσιαστικά από την αρχή.

Έτσι φτιάξαμε τη δική μας. Στην αρχή ως εσωτερικό εργαλείο. Μετά οι πελάτες άρχισαν να ρωτούν αν μπορούν να τη χρησιμοποιήσουν απευθείας. Εκείνη ήταν η στιγμή που η Shoprocket έπαψε να είναι εργαλείο μιας εταιρείας και έγινε προϊόν.

**Τι ήταν δύσκολο στα πρώτα χρόνια;**

Κάθε μέρα ήταν διαφορετική, διασκεδαστική και απαιτητική. Τις περισσότερες φορές παλεύαμε με πολλές κρίσεις ταυτόχρονα: αποφάσεις για το προϊόν, προσλήψεις, συζητήσεις για χρηματοδότηση, υποστήριξη πελατών, τεχνικό χρέος από την ταχύτητα με την οποία βγάζαμε πράγματα. Ήταν ασταμάτητο.

Ο τρόπος να το περάσουμε ήταν η πεποίθηση για το όραμα. Οι συνιδρυτές μου κι εγώ ξέραμε τι θέλαμε να είναι το προϊόν και για ποιον προορίζεται. Αυτή η καθαρότητα απαλύνει εκπληκτικά πολλά. Όταν είστε σίγουροι για τον τελικό στόχο, μπορείτε να χάσετε μια μέρα, μια εβδομάδα, έναν γύρο χρηματοδότησης και να σηκωθείτε ξανά, επειδή πιστεύετε ότι αυτό που χτίζετε έχει σημασία. Χωρίς αυτή την πίστη, οποιαδήποτε από αυτές τις αναποδιές είναι το τέλος της ιστορίας.

**Πόσο σημαντική είναι η ομάδα;**

Ουσιώδης. Η ομάδα είναι η επιχείρηση. Έμαθα με τον δύσκολο τρόπο ότι δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό μόνοι σας, όσο κι αν προσπαθήσετε. Η δεξιότητα είναι να συνειδητοποιήσετε ποιους ρόλους πραγματικά δεν μπορείτε να καλύψετε μόνοι σας και να βρείτε ανθρώπους καλύτερους από εσάς σε αυτούς.

Η άλλη όψη: μια κακή πρόσληψη κοστίζει περισσότερο από μια αργή πρόσληψη. Μια μικρή ομάδα ανθρώπων που νοιάζονται, που αναλαμβάνουν τη δουλειά τους και βλέπουν το ίδιο όραμα, αποδίδει καλύτερα από μια μεγαλύτερη ομάδα που διασπάται ανάμεσα σε ανταγωνιστικές προτεραιότητες. Από την αρχή έχουμε κλίνει προς το μικρότερο και καλύτερο.

**Πώς προσελκύετε καλούς ανθρώπους;**

Ειλικρινά, σπάνια χρειάζεται να διαφημιστούμε. Οι καλές επιχειρήσεις προσελκύουν καλούς ανθρώπους. Στην αρχή ήμασταν μέλος της κοινότητας αποφοίτων του Seedcamp, που βοήθησε· πολλές γνωριμίες προέρχονται από αυτό το δίκτυο. Πέρα από αυτό, άνθρωποι με τους οποίους είχαμε δουλέψει συστήνουν άλλους με τους οποίους έχουν δουλέψει. Το αποτέλεσμα συσσωρεύεται.

Αυτό που ψάχνω: να αναγνωρίζουν την ευκαιρία, πραγματική φιλοδοξία και προθυμία να μας ακολουθήσουν σε ένα μακρύ ταξίδι. Η Shoprocket δεν είναι ιστορία γρήγορου πλουτισμού. Είναι μια εταιρεία υπομονετικής σταδιακής ανάπτυξης σε έναν δύσκολο χώρο. Οι σωστές προσλήψεις το καταλαβαίνουν.

**Ποια συμβουλή θα δίνατε σε επιχειρηματίες που σκέφτονται να ξεκινήσουν μια τεχνολογική επιχείρηση;**

Κάντε το. Θα ενθάρρυνα οποιονδήποτε έχει μια πραγματική ιδέα να την ακολουθήσει. Τρία πράγματα που μας βοήθησαν:

1. **Κάντε την έρευνά σας.** Γνωρίστε τον κλάδο, γνωρίστε τους παίκτες, μάθετε τι έχει δοκιμαστεί και έχει αποτύχει. Όταν έχετε το πλαίσιο, μπορείτε να ξεχωρίσετε μια κακή ιδέα από μια ιδέα εκτός μόδας
2. **Ξέρετε ποιο πρόβλημα λύνετε.** Όχι με την αόριστη έννοια «κάνουμε το ηλεκτρονικό εμπόριο καλύτερο». Συγκεκριμένα: τι πάει στραβά σήμερα, για ποιον, και το διορθώνει αυτό που φτιάχνετε;
3. **Μείνετε ευέλικτοι.** Η διοίκηση μιας επιχείρησης δεν είναι στατική. Τα πράγματα αλλάζουν, οι ανάγκες των πελατών μετατοπίζονται, οι συνθήκες της αγοράς κινούνται. Να είστε πρόθυμοι να προσαρμόζεστε διατηρώντας την κεντρική σας πεποίθηση

> Πάνω απ' όλα, κάντε ό,τι σας κάνει ευτυχισμένους. Αν καταφέρετε να χτίσετε κάτι που πραγματικά αγαπάτε, δεν θα χρειαστεί ποτέ ξανά να δουλέψετε.

**Τι έχει αλλάξει από τότε που ηχογραφήθηκε αυτή η συνέντευξη;**

Αρκετά. Η Shoprocket βρίσκεται πλέον στην τρίτη μεγάλη έκδοσή της (v3), χρησιμοποιείται από καταστήματα σε 21 γλώσσες και περιοχές, και διαχειρίζεται από εκκινήσεις με ένα μόνο προϊόν μέχρι λειτουργίες πολλών καταστημάτων. Η ιδέα της ενσωμάτωσης οπουδήποτε που μας έβαλε σε αυτόν τον δρόμο παραμένει ο πυρήνας του τι κάνουμε. Η ομάδα έχει μεγαλώσει, το προϊόν έχει ωριμάσει, το πρόβλημα δεν έχει φύγει: οι περισσότεροι ιδιοκτήτες καταστημάτων εξακολουθούν να δυσκολεύονται να προσθέσουν εμπόριο στο site που ήδη έχουν.

Εξακολουθώ να διευθύνω την εταιρεία. Ο Anthony και ο Chris έχουν προχωρήσει σε άλλα πράγματα· χτίσαμε μαζί τα θεμέλια και είμαι ευγνώμων για τη συνεισφορά τους. Η αποστολή είναι η ίδια με το 2016, κάτι που νομίζω ότι είναι ταυτόχρονα σπάνιο και καλό σημάδι.

Αν είστε ιδιοκτήτης καταστήματος και αναρωτιέστε αν το εργαλείο που χρησιμοποιεί πραγματικά ο ιδρυτής του μπορεί να δουλέψει και για εσάς, [ξεκινήστε μια δωρεάν δοκιμή](https://app-v3.shoprocket.io/signup). 14 ημέρες, χωρίς κάρτα.

---

- HTML version: https://v3.shoprocket.io/el/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger
- Language: Ελληνικά (el)
- Also in: [العربية](https://v3.shoprocket.io/ar/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Deutsch](https://v3.shoprocket.io/de/blog/interview-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [English](https://v3.shoprocket.io/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Español](https://v3.shoprocket.io/es/blog/entrevista-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Français](https://v3.shoprocket.io/fr/blog/interview-pdg-shoprocket-ryan-badger.md), [עברית](https://v3.shoprocket.io/he/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [हिन्दी](https://v3.shoprocket.io/hi/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Bahasa Indonesia](https://v3.shoprocket.io/id/blog/wawancara-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Italiano](https://v3.shoprocket.io/it/blog/intervista-al-ceo-di-shoprocket-ryan-badger.md), [日本語](https://v3.shoprocket.io/ja/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Lietuvių](https://v3.shoprocket.io/lt/tinklarastis/interviu-su-shoprocket-vadovu-ryan-badger.md), [Norsk](https://v3.shoprocket.io/nb/blogg/intervju-med-sjefen-i-shoprocket-ryan-badger.md), [Nederlands](https://v3.shoprocket.io/nl/blog/interview-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Polski](https://v3.shoprocket.io/pl/blog/wywiad-z-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Português](https://v3.shoprocket.io/pt/blog/entrevista-com-o-ceo-do-shoprocket-ryan-badger.md), [Română](https://v3.shoprocket.io/ro/blog/interviu-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Русский](https://v3.shoprocket.io/ru/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [ไทย](https://v3.shoprocket.io/th/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Türkçe](https://v3.shoprocket.io/tr/blog/shoprocket-ceosu-ryan-badger-ile-roportaj.md), [中文](https://v3.shoprocket.io/zh/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md)