# Interviu su Shoprocket vadovu Ryan Badger > 2016 m. pirmą kartą paskelbtas interviu, praėjus metams nuo Shoprocket pradžios. Kodėl sukūrėme visur įterpiamą el. prekybos platformą, ko išmokome per pirmuosius metus ir kokie patarimai galioja ir po dešimtmečio. Ryan Badger - 2016 m. vasario 17 d. - 4 min. skaitymo ## Kodėl įkūriau Shoprocket Šis interviu pirmą kartą paskelbtas 2016 m., praėjus trejiems metams nuo Shoprocket pradžios 2013 m. Skelbiame jį iš naujo, nes tie patys klausimai vis dar užduodami, o atsakymai, žvelgiant iš daugiau nei dešimtmečio perspektyvos, daugiausia vis dar galioja. **Kodėl apskritai pradėjote Shoprocket?** Prieš Shoprocket Londone vadovavau skaitmeninei agentūrai kartu su dar dviem steigėjais, Anthony Gale ir Chris McCreadie. Apie 90 % mūsų kuriamų svetainių buvo el. parduotuvės, ir nuolat atsimušdavome į tą pačią sieną: rinkoje nebuvo platformos, kuri būtų ir greita, ir lengvai integruojama į esamą svetainę, ir pakankamai paprasta, kad ja realiai galėtų naudotis techninių žinių neturintys parduotuvių savininkai. Kiekvienas projektas prasidėdavo tomis pačiomis diskusijomis. Magento (sunkus, lėtas, brangus). Shopify (geras, bet visą svetainę reikėjo perkelti į jį). WooCommerce (vienam klientui tinka, dideliu mastu skausmas). Nė viena iš jų neleido pridėti prekybos prie jau veikiančios svetainės, iš esmės jos nepergaminus. Taigi sukūrėme savo. Iš pradžių kaip vidinį įrankį. Paskui klientai pradėjo klausti, ar gali juo naudotis tiesiogiai. Tada Shoprocket nustojo būti agentūros įrankiu ir tapo produktu. **Kas buvo sunku pirmaisiais metais?** Kiekviena diena buvo kitokia, įdomi ir sudėtinga. Dažniausiai žongliravome keliomis krizėmis vienu metu: produkto sprendimai, samdymas, pokalbiai dėl finansavimo, klientų aptarnavimas, techninė skola dėl skubotų išleidimų. Tai buvo nenutrūkstama. Pro tai padėjo pereiti įsitikinimas vizija. Mes su bendrasteigėjais žinojome, kokį produktą norime sukurti ir kam. Toks aiškumas išlygina stebėtinai daug. Kai tvirtai žinai galutinį tikslą, gali prarasti dieną, savaitę, finansavimo etapą ir vis tiek atsikelti, nes tiki, kad tai, ką kuri, svarbu. Be to tikėjimo bet kuris iš tų smūgių gali tapti istorijos pabaiga. **Kiek svarbi komanda?** Esminė. Komanda ir yra verslas. Sunkiu keliu supratau, kad tokio dalyko vienam nepadarysi, kad ir kaip stengčiausi. Svarbiausia suprasti, kokių vaidmenų tikrai negali atlikti pats, ir rasti žmonių, kurie tai daro geriau už tave. Kita medalio pusė: blogai pasamdyti brangiau nei samdyti lėtai. Maža komanda žmonių, kuriems rūpi, kurie prisiima atsakomybę už savo darbą ir mato tą pačią viziją, pralenkia didesnę komandą, išsklaidytą tarp konkuruojančių prioritetų. Nuo pat pradžių mes rinkomės mažesnę ir stipresnę komandą. **Kaip pritraukiate gerų žmonių?** Sąžiningai, skelbimų beveik niekada neprireikia. Geri verslai pritraukia gerus žmones. Anksti buvome Seedcamp alumnų dalis, tai padėjo; daug pažinčių atėjo iš to tinklo. Toliau žmonės, su kuriais dirbome, rekomenduoja kitus, su kuriais dirbo jie. Tai kaupiasi. Ko ieškau: gebėjimo pamatyti galimybę, tikros ambicijos ir noro leistis į ilgą kelionę. Shoprocket nėra greito praturtėjimo istorija. Tai kantriai augantis verslas sudėtingoje srityje. Tinkami darbuotojai tai supranta. **Ką patartumėte verslininkams, galvojantiems pradėti technologijų verslą?** Darykite. Skatinčiau kiekvieną, turintį tikrą idėją, jos imtis. Trys dalykai, kurie padėjo mums: 1. **Atlikite tyrimą.** Pažinkite pramonės šaką, žaidėjus, žinokite, kas jau buvo išbandyta ir žlugo. Turint kontekstą galima atskirti blogą idėją nuo nemadingos 2. **Žinokite, kokią problemą sprendžiate.** Ne miglotai "darome el. prekybą geresnę". Konkrečiai: kas šiandien nepavyksta, kuriam žmogui, ir ką jūsų sprendimas ištaiso? 3. **Likite dinamiški.** Verslo vedimas nėra statiškas. Viskas keičiasi, klientų poreikiai juda, rinkos sąlygos svyruoja. Būkite pasirengę prisitaikyti, išlaikydami pagrindinį įsitikinimą > Visų pirma, darykite tai, kas jus džiugina. Jei sugebėsite sukurti ką nors, ką tikrai mylite, niekada iš tiesų nebereikės dirbti. **Kas pasikeitė nuo tada, kai tai buvo užrašyta?** Gana daug. Shoprocket dabar jau trečioje pagrindinėje versijoje (v3), juo naudojasi parduotuvės 21 kalba, ir jis tvarko viską nuo vienos prekės paleidimų iki kelių parduotuvių veiklos. Visur įterpiamos prekybos idėja, nuo kurios pradėjome, tebėra mūsų darbo šerdis. Komanda išaugo, produktas subrendo, problema neišnyko: dauguma parduotuvių savininkų vis dar sunkiai prideda prekybą prie jau turimos svetainės. Aš vis dar vadovauju įmonei. Anthony ir Chris abu pasuko kitais keliais; pamatus statėme kartu ir esu dėkingas už tai, ką jie įnešė. Misija ta pati kaip 2016 m., o tai, manau, ir reta, ir geras ženklas. Jei esate parduotuvės savininkas ir svarstote, ar įrankis, kurį pats steigėjas iš tikrųjų naudoja, gali tikti ir jums, [pradėkite nemokamą bandomąjį laikotarpį](https://app-v3.shoprocket.io/signup). 14 dienų, be kortelės. --- - HTML version: https://v3.shoprocket.io/lt/tinklarastis/interviu-su-shoprocket-vadovu-ryan-badger - Language: Lietuvių (lt) - Also in: [العربية](https://v3.shoprocket.io/ar/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Deutsch](https://v3.shoprocket.io/de/blog/interview-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Ελληνικά](https://v3.shoprocket.io/el/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [English](https://v3.shoprocket.io/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Español](https://v3.shoprocket.io/es/blog/entrevista-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Français](https://v3.shoprocket.io/fr/blog/interview-pdg-shoprocket-ryan-badger.md), [עברית](https://v3.shoprocket.io/he/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [हिन्दी](https://v3.shoprocket.io/hi/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Bahasa Indonesia](https://v3.shoprocket.io/id/blog/wawancara-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Italiano](https://v3.shoprocket.io/it/blog/intervista-al-ceo-di-shoprocket-ryan-badger.md), [日本語](https://v3.shoprocket.io/ja/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Norsk](https://v3.shoprocket.io/nb/blogg/intervju-med-sjefen-i-shoprocket-ryan-badger.md), [Nederlands](https://v3.shoprocket.io/nl/blog/interview-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Polski](https://v3.shoprocket.io/pl/blog/wywiad-z-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Português](https://v3.shoprocket.io/pt/blog/entrevista-com-o-ceo-do-shoprocket-ryan-badger.md), [Română](https://v3.shoprocket.io/ro/blog/interviu-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Русский](https://v3.shoprocket.io/ru/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [ไทย](https://v3.shoprocket.io/th/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Türkçe](https://v3.shoprocket.io/tr/blog/shoprocket-ceosu-ryan-badger-ile-roportaj.md), [中文](https://v3.shoprocket.io/zh/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md)