# Intervju med toppsjefen i Shoprocket: Ryan Badger > Et intervju som først ble publisert i 2016, ett år etter at Shoprocket startet. Hvorfor vi bygde en nettbutikkplattform som kan bygges inn hvor som helst, hva de første årene lærte oss, og hvilke råd som fortsatt holder ti år senere. Ryan Badger - 17. februar 2016 - 4 min lesing ## Hvorfor jeg startet Shoprocket Dette intervjuet ble opprinnelig publisert i 2016, tre år etter at Shoprocket ble lansert i 2013. Jeg deler det igjen fordi spørsmålene fortsatt kommer, og svarene holder for det meste fortsatt, med mer enn ti års etterpåklokskap. **Hvorfor starte Shoprocket i utgangspunktet?** Før Shoprocket drev jeg et digitalbyrå i London sammen med to andre gründere, Anthony Gale og Chris McCreadie. Rundt 90 % av nettstedene vi bygde var nettbutikker, og vi sto stadig overfor den samme veggen: ingen plattform på markedet var rask, enkel å integrere i et eksisterende nettsted og enkel nok til at butikkeiere uten teknisk bakgrunn faktisk kunne bruke den. Hvert prosjekt startet med den samme debatten. Magento (tungt, tregt, dyrt). Shopify (bra, men du måtte flytte hele nettstedet ditt over til det). WooCommerce (greit for én kunde, smertefullt i stor skala). Ingen av dem lot oss legge handel til et nettsted som allerede fantes uten i praksis å bygge nettstedet på nytt. Så vi bygde vår egen. Først som et internt verktøy. Så begynte kundene å spørre om de kunne bruke den direkte. Det var øyeblikket da Shoprocket sluttet å være et byrås verktøy og ble et produkt. **Hva var vanskelig i de første årene?** Hver dag var annerledes, morsom og krevende. Mesteparten av tiden sjonglerte vi flere kriser på en gang: produktbeslutninger, ansettelser, samtaler om finansiering, kundestøtte, teknisk gjeld fra at vi hastet ut ting. Det var uavbrutt. Veien gjennom var overbevisning om visjonen. Medgründerne mine og jeg visste hva vi ville at produktet skulle være og hvem det var for. Den klarheten jevner ut overraskende mye. Når du er sikker på sluttmålet, kan du miste en dag, en uke, en finansieringsrunde og likevel reise deg igjen, fordi du tror på at det du bygger betyr noe. Uten den troen er hver enkelt av disse motgangene slutten på historien. **Hvor viktig er teamet?** Helt avgjørende. Teamet er virksomheten. Jeg lærte på den harde måten at du ikke kan gjøre noe slikt alene, uansett hvor mye du prøver. Kunsten er å innse hvilke roller du virkelig ikke kan fylle selv, og finne folk som er bedre enn deg på akkurat de tingene. Baksiden: å ansette feil koster mer enn å ansette sakte. Et lite team av folk som bryr seg, som eier arbeidet sitt og som deler samme visjon, gjør det bedre enn et større team som er splittet mellom konkurrerende prioriteringer. Vi har valgt færre og bedre fra begynnelsen av. **Hvordan tiltrekker du deg gode folk?** Ærlig talt trenger vi sjelden å annonsere. Gode virksomheter tiltrekker seg gode folk. Vi var tidlig en del av Seedcamp-nettverket, noe som hjalp; mange introduksjoner kommer derfra. Utover det anbefaler folk vi har jobbet med andre de har jobbet med. Det bygger seg opp. Det jeg leter etter: at de ser mulighetene, ekte ambisjoner og vilje til å bli med på det som blir en lang reise. Shoprocket er ikke en historie om å bli rik fort. Det er et selskap som vokser tålmodig i et vanskelig marked. De riktige ansettelsene forstår det. **Hvilke råd har du til gründere som vurderer å starte en teknologivirksomhet?** Gjør det. Jeg vil oppfordre alle med en ekte idé til å følge den. Tre ting som hjalp oss: 1. **Gjør research.** Kjenn bransjen, kjenn aktørene, vit hva som er prøvd og feilet. Med kontekst kan du se forskjellen på en dårlig idé og en umoderne idé 2. **Vit hvilket problem du løser.** Ikke i den vage betydningen "vi gjør nettbutikker bedre". Helt konkret: hva går galt i dag, for hvilken person, som tingen din fikser? 3. **Vær omstillingsdyktig.** Å drive en virksomhet er ikke statisk. Ting endrer seg, kundenes behov skifter, markedsforholdene flytter seg. Vær villig til å justere, men hold på den grunnleggende overbevisningen > Først og fremst: gjør det som gjør deg glad. Klarer du å bygge noe du virkelig elsker, trenger du aldri å jobbe igjen. **Hva har endret seg siden dette ble tatt opp?** Ganske mye. Shoprocket er nå i sin tredje hovedversjon (v3), brukes av butikker i 21 lokaliseringer og håndterer alt fra lanseringer med én enkelt vare til drift av flere butikker. Tanken om en butikk som kan bygges inn hvor som helst, som fikk oss i gang, er fortsatt kjernen i det vi gjør. Teamet har vokst, produktet har modnet, og problemet har ikke forsvunnet: de fleste butikkeiere sliter fortsatt med å legge handel til nettstedet de allerede har. Jeg leder fortsatt selskapet. Anthony og Chris har begge gått videre til andre ting; vi bygde grunnmuren sammen, og jeg er takknemlig for det de bidro med. Oppdraget er det samme som i 2016, noe jeg synes både er sjeldent og et godt tegn. Hvis du er butikkeier og lurer på om verktøyet grunnleggeren selv bruker kan fungere for deg, [start en gratis prøveperiode](https://app-v3.shoprocket.io/signup). 14 dager, uten kort. --- - HTML version: https://v3.shoprocket.io/nb/blogg/intervju-med-sjefen-i-shoprocket-ryan-badger - Language: Norsk (nb) - Also in: [العربية](https://v3.shoprocket.io/ar/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Deutsch](https://v3.shoprocket.io/de/blog/interview-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Ελληνικά](https://v3.shoprocket.io/el/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [English](https://v3.shoprocket.io/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Español](https://v3.shoprocket.io/es/blog/entrevista-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Français](https://v3.shoprocket.io/fr/blog/interview-pdg-shoprocket-ryan-badger.md), [עברית](https://v3.shoprocket.io/he/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [हिन्दी](https://v3.shoprocket.io/hi/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Bahasa Indonesia](https://v3.shoprocket.io/id/blog/wawancara-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Italiano](https://v3.shoprocket.io/it/blog/intervista-al-ceo-di-shoprocket-ryan-badger.md), [日本語](https://v3.shoprocket.io/ja/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Lietuvių](https://v3.shoprocket.io/lt/tinklarastis/interviu-su-shoprocket-vadovu-ryan-badger.md), [Nederlands](https://v3.shoprocket.io/nl/blog/interview-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Polski](https://v3.shoprocket.io/pl/blog/wywiad-z-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Português](https://v3.shoprocket.io/pt/blog/entrevista-com-o-ceo-do-shoprocket-ryan-badger.md), [Română](https://v3.shoprocket.io/ro/blog/interviu-ceo-shoprocket-ryan-badger.md), [Русский](https://v3.shoprocket.io/ru/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [ไทย](https://v3.shoprocket.io/th/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md), [Türkçe](https://v3.shoprocket.io/tr/blog/shoprocket-ceosu-ryan-badger-ile-roportaj.md), [中文](https://v3.shoprocket.io/zh/blog/interview-with-the-ceo-of-shoprocket-ryan-badger.md)